Ein Team, das über
regionale Grenzen hinausgeht
Wir rekrutieren in ganz Europa, stellen Wohnraum bereit, fahren zur Schicht und führen vor Ort. Vier Bausteine, eine Verantwortung.
Wenn die Leistung fällt, liegt es
selten am Prozess
Steigende Krankenquoten, Abbrüche in der ersten Woche, unbesetzte Samstagsschichten, Durchlaufzeiten, die nicht mehr halten. In den meisten Fällen ist das kein Prozessproblem, sondern ein Personalproblem.
Wer nur regional rekrutiert, schöpft einen Markt ab, der längst leer ist — und ersetzt dann dauerhaft Menschen, statt ein Team aufzubauen. In solchen Konstellationen müssen rechnerisch zweieinhalb bis drei Personen eingestellt werden, damit eine bleibt.
Personalverfügbarkeit entsteht nicht
durch Recruiting allein
Sondern durch Infrastruktur. Vier Bausteine, die ineinandergreifen. Einzeln kann jeder davon etwas anbieten — alle vier zu verantworten, ohne dass jemand dazwischensteht, kann kaum ein Anbieter.
- RekrutierungIn ganz Europa, mit eigenen Kanälen
- UnterkunftWohnraum aus der eigenen Gruppe
- FuhrparkEigene Fahrzeuge im Schichtrhythmus
- Führung vor OrtVorarbeiter und Koordinatoren
Vier Wege, je nach Standort
und Mengenprofil
Arbeitnehmer- überlassung
Der schnelle Hebel für Spitzen und Saisons. Sie behalten die Steuerung, wir tragen das Arbeitgeberrisiko.
Mehr →Master Vendor
Wir steuern Ihren gesamten Personalpool — auch die anderen Dienstleister. Ein Ansprechpartner, eine Abrechnung.
Mehr →Werkverträge
Wir übernehmen abgegrenzte Prozesse in Eigenverantwortung. Sie kaufen ein Ergebnis, keine Stunden.
Mehr →Klassische Personaldienstleistung
und das, was wir machen
Der Unterschied liegt nicht im Stundensatz. Er liegt darin, wie viel von der Kette ein Anbieter tatsächlich selbst kontrolliert.
| Klassischer Anbieter | MBP | |
|---|---|---|
| Rekrutierung | Regional — in einem Markt, der ausgeschöpft ist | Eigene Kanäle in Polen, der Ukraine und Litauen |
| Unterkunft | Setzt voraus, dass die Mitarbeitenden bereits eine Wohnung haben | Eigene Wohnungen aus der Unternehmensgruppe — angemietet, entwickelt, gebaut und verwaltet. Im Bedarfsfall innerhalb von drei Tagen verfügbar |
| Anfahrt | Sache der Mitarbeitenden | Eigener Fuhrpark im Schichtrhythmus, auch nachts und am Wochenende |
| Betreuung | Ansprechpartner sitzt in der Niederlassung | Koordinatoren und Vorarbeiter dauerhaft in Ihrer Halle |
| Vor dem Angebot | Köpfe zu einem Stundensatz | Analyse Ihrer Leistungs- und Ausfalldaten — kostenfrei, Teil des Angebots |
| Vertragsmodelle | Arbeitnehmerüberlassung | Überlassung, Master Vendor, Inhouse Service und Werkvertrag |
| Aufbau | Nachbesetzen, wenn jemand geht | Bis zu 50 Rekrutierungen pro Woche aus eigener Hand, 100 bis 150 als Master Vendor — auf den Standort in Wellen von 10 bis 15, jeder eingearbeitet von einem Vorarbeiter |
Wer Menschen aus dem Ausland holt,
trägt mehr als Schichtverantwortung
Unterkunft und Shuttle sind bei uns freiwillig — wer sie nicht nutzt, hat dadurch keinerlei Nachteile. Sicherheitsunterweisungen führen wir in der Muttersprache durch. Und unsere Kunden sind ausdrücklich eingeladen, sich die Unterkünfte anzusehen, jederzeit und auch kurzfristig.
Wer sorgfältig aufbaut,
muss später nicht nachbesetzen.
Wie schnell wir starten können
Viele Unternehmen suchen einen neuen Dienstleister unter Druck. Deshalb beginnt bei uns nichts mit einem Termin in drei Wochen: Auf Ihre Anfrage melden wir uns innerhalb eines Werktages — mit einer ersten Einschätzung, nicht mit einer Empfangsbestätigung.
Wie lange der Aufbau danach dauert, hängt von Menge und Region ab. In dringenden Fällen hatten wir Teams binnen einer Woche im Einsatz, ein Standortprojekt mit Unterkunft und Fuhrpark braucht länger. Wir können schnell — mit Vorlauf sind wir besser, und das ist der Unterschied zwischen einer Besetzung und einem stabilen Betrieb.
Vom ersten Kontakt zur Partnerschaft
Wie lange die einzelnen Schritte dauern, hängt von Menge und Region ab. Die Reihenfolge ist immer dieselbe — und sie endet nicht mit dem Onboarding.
- ErstkontaktRückmeldung innerhalb eines Werktages
- AnalyseLeistungs- und Ausfalldaten
- RekrutierungRegion und Europa parallel
- Unterkunftangemietet oder aus dem Bestand
- Onboarding10 bis 15 pro Woche mit Vorarbeiter
- Jour fixefeste Termine, feste Kennzahlen
- Partnerschaftaus dem Projekt wird Bestand
Was Einkäufer
uns zuerst fragen
Wie schnell können Sie Personal bereitstellen?
Auf Ihre Anfrage melden wir uns innerhalb eines Werktages. Erste Kräfte hatten wir in dringenden Fällen binnen einer Woche im Einsatz, Unterkünfte stellen wir im Bedarfsfall innerhalb von drei Tagen. Größere Standortprojekte mit Fuhrparkanbindung brauchen entsprechend länger — was in Ihrem Fall geht, sagen wir Ihnen verbindlich vor Vertragsschluss, nicht danach.
Wie groß muss ein Projekt sein — und wie groß darf es werden?
Nach unten gibt es keine Hürde. Wir starten auch mit fünf bis neun Personen — vieles beginnt genau so. Eine unserer größten Partnerschaften fing mit zwei Aushilfen im Weihnachtsgeschäft an und umfasst heute drei Standorte in drei unterschiedlichen Vertragsmodellen. Unser Schwerpunkt liegt bei Besetzungen ab etwa 50 Mitarbeitenden, weil dort Unterkunft, Fuhrpark und eigene Führung ihre Stärke ausspielen — aber wir müssen nicht groß anfangen, um groß zu werden. Nach oben: an einem einzelnen Standort haben wir bis zu 350 Mitarbeitende besetzt. Insgesamt sind dauerhaft mehrere Hundert Mitarbeitende im Einsatz. Für unsere eigene Rekrutierung gilt eine Obergrenze von 50 Personen pro Woche und Projekt — nicht weil wir nicht mehr könnten, sondern weil darüber die Auswahlqualität sinkt. Im Master-Vendor-Modell steuern wir zusätzlich andere Dienstleister unter unseren Standards; damit sind 100 bis 150 pro Woche möglich.
Woher kommen Ihre Mitarbeitenden?
Aus der Region, wo der Markt es hergibt, und aus Polen, der Ukraine und Litauen über eigene Kanäle vor Ort. Bei größeren Projekten ist die Kombination aus beidem der Regelfall.
Wer kümmert sich um Unterkunft und Anfahrt?
Wir. Wohnraum stellen wir über unsere Unternehmensgruppe, gefahren wird mit eigenen Fahrzeugen im Schichtrhythmus. Für die Mitarbeitenden ist beides freiwillig — wer selbst organisiert, hat dadurch keinen Nachteil.
Was kostet die Zusammenarbeit?
Das hängt von Modell, Menge und Standort ab. Bevor wir einen Preis nennen, sehen wir uns Ihre Leistungs- und Ausfalldaten an — daraus ergibt sich erst, welches Modell überhaupt trägt. Diese Analyse ist Teil des Angebots und kostet Sie nichts.
Können wir Referenzen einsehen?
Ja, auf Anfrage. Unsere Rahmenverträge mit Konzernkunden lassen eine öffentliche Nennung nicht in jedem Fall zu — im persönlichen Gespräch geben wir Ihnen gerne konkrete Projekte und Ansprechpartner.
Welche Nachweise stellen Sie für Lieferantenprüfungen bereit?
Erlaubnis zur Arbeitnehmerüberlassung, Tarifbindung nach dem DGB/GVP-Tarifwerk, sowie Compliance-, Bonitäts- und Unbedenklichkeitsnachweise über das Institut für Zahlungssicherheit. Zusätzlich laden wir Sie ein, sich unsere Unterkünfte persönlich anzusehen — jederzeit und auch kurzfristig.